为严格落实国、省、市、县近期安全生产工作安排，抓实2024年二季度安全生产工作，禹羌投资集团开展2024年二季度安全检查和召开二季度工作例会暨防汛减灾工作动员会。

紧扣二季度安全检查结果，禹羌投资集团安委会于2024年4月25日召开了二季度工作例会暨防汛减灾工作动员会。安委会主任、监事会主席、安委会副主任及成员、各在建项目业主负责人、各在建项目施工单位负责人参加会议。

会上安委会主任传达学习省委常委、市委书记曹立军安全生产工作指示精神及全市防汛减灾工作动员会会议精神。 

安委办传达学习李栋常务副市长讲话及全市安全生产周调度会议精神及4月12日全县防汛减灾工作动员会议精神。

集团公司部门（子公司）、在建工程项目参建单位汇报2024年防汛减灾工作计划、前期工作准备情况、隐患点排查情况和值班值守计划。集团公司董事会办公室汇报防汛物资及后勤保障情况和计划。集团公司安委办通报二季度安全检查情况并汇报防汛减灾工作准备情况。集团公司安委会副主任按分管领域分别安排部署二季度和汛期安全生产工作。

会议要求，一是常抓不懈，高度重视。要切实提高政治站位，认真抓好安全生产各项工作，各部门、子公司负责人要亲自把控会议材料，要亲自传达会议要求，要亲自部署落实安全生产工作。二是加强沟通，有效衔接。子公司要向集团公司安委会经常性请示报告，子公司之间要常沟通，加大资源整合力度，共同组织开展安全教育培训、演练等活动，实施区域性联动，达到事半功倍的效果。三是加大整改力度，敢于逗硬。安全检查不仅仅是要发现问题，主要重在“整改”。坚决避免出现同类风险隐患“反复排查、反复整改、反复反弹”的问题。业主单位和项目负责人要增强安全责任心和责任意识，做到“真管真严、敢管敢严、实管实严”。集团公司安委办要对重复出现的问题和低级问题追踪溯源，追查到业主单位、项目负责人，将问题移交给监事会进行年终考核扣分。

会议强调，一是以更极限的思维守牢底线。今年汛期提前，要有防大灾、抗大汛的思想准备，提前做好应急预案、储备应急物资。保障人员，做实做好应对暴雨洪灾各项准备，守牢安全底线。要进一步强化环保意识，突出问题导向，提高污染防治能力，按照举一反三、标本兼治的原则，不折不扣地推进环保督察反馈问题整改落实，守牢环保底线。涉及民生项目的，事前要做好沟通，事后要做好劝导解释，精心科学组织施工，遇到情况及时报告，不乱发、不拖延、不激化，有预案、有后手，守牢舆情底线。二是以更细致的措施落实责任。集团公司各级安委会要将责任层层压实。做深做实安全教育，将安全培训落实到一线工人。大力践行“四不两直”和一线工作法，形成检查—整改—反馈—提升的工作闭环。落实四方主体责任，建好日常检查、整改情况、重大危险源及隐患、生产教育、事故调查五本台账。三是以更聚焦的方向明确任务。近期的重点方向：一是燃气安全。深刻汲取近期各地燃气安全事故教训，统筹发展和安全，坚决扛起防范化解燃气安全风险责任。在确保安全、质量的同时，加快实施老旧小区燃气管道老化更新改造项目，坚决防止安全事故发生，全力确保人民群众生命财产安全和城市安全有序运行。二是防汛安全。选好转移避险路线，加强抢险技术培训、及时增储防汛物资，事前、事中、事后两手抓，强化汛期24小时值班值守。遭遇险情应按照预案要求及时启动应急响应，并按流程和规定时间及时报送信息。持续聚焦工程项目领域：规范高空作业、边坡作业、临河临崖作业、消防用电、食品安全、资产运营等。切实提高政治站位，要毫不松懈、毫不动摇地抓好安全生产工作，时刻保持敏锐敏感。