人勤春来早，奋蹄赶秋实。2月18日，禹羌投资集团召开春节节后收心会，集团公司高管、部门（子公司）负责人和中层以上干部参加会议，会议对全年中心任务和近期重点工作进行安排部署。

    会议强调，一是全体干部职工要始终将规矩意识挺在前面，立足岗位职责，保持清醒头脑，坚定使命信念，做到守规矩、讲纪律、负责任。二是深刻认识国企改革和发展转型过程中所面临的严峻形势，主动顺应“大趋势”是未来所向，奋力抢抓“大机遇”是发展所需，担当作为团结一致共谋发展是使命所系。三是筑牢廉洁自律防线，主动接受监督检查，积极开展自查自纠，补齐短板、堵住漏洞，全力配合各级巡视巡察和专项审计工作。

    会议要求，一是保持队伍建设高质量。始终肩负国企担当使命，持续推进党风廉政建设和人才队伍建设，做好“四厂一酒店”的人才招聘与储备，加强专技人员的管理能力提升，持续完善制度建设，科学运用制度管人，优化制度流程，推进工作高效开展。二是提升项目建设新速度。长远谋划项目建设前期工作，狠抓项目建设一线管理，扎实推进安全生产工作，高标准把控建设质量。三是挖掘融资手段新途径。在项目包装策划和金融机构协调上加大工作力度，积聚力量瞄准融资难的突破口，探索资源变资产、资产变资本的新路径，促进资产增值、资本裂变，为高质量项目建设提供资金保障。四是创造经营业绩新高度。“北川大熊猫动植物园”、“北川大禹文化陈列馆”等一批文旅项目要不断实现阶段性成果并努力实现跨越突破；商贸业务要持续发力扩大规模，实现经营利润再翻番；“两类”公司要深化风险管控，开拓新生业务，实现营收利润新增长。五是对近期重点项目复工复产工作进行安排部署。各项目负责人要到岗尽责，组织在建项目复工复产；集团安委会要全覆盖明察暗访，确保安全生产开门“稳”；项目管理人员要加强管控，确保项目建设开门“红”。