为进一步贯彻落实国有企业改革行动工作部署，拓宽公司选人用人渠道，实现科学、高效、合理的人才配置。11月10日，禹羌投资集团组织开展中层副职内部竞聘考试，旨在通过“重新找座”、“赛马选贤”让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有舞台，把德才兼备的职工选拔到合适的岗位上，真正形成“能者上、平者让、庸者下”的人才竞争选拔机制。

本次内部竞聘坚持公平公正、平等竞争、注重实绩、择优聘用的原则，竞聘过程分为笔试、演讲和面试三个环节，主要对竞聘者履职所必备的统筹分析、逻辑思维、组织协调及解决实际问题的能力进行测试。 

考前，集团公司组织相关工作人员召开内部竞聘考务工作会，安排部署考务工作，严把考务人员和监考人员培训关，把责任落实到人，任务明确到岗，确保规范有序、秩序井然。

竞聘当天，集团公司特邀第三方机构为本次考试现场命题，由两名监督人员全程监督试卷作题、印制、保管、密封、启封等相关工作。为了确保公平公正，竞聘考试前设置了考生抽签环节，根据抽签上的标号确定竞聘者的演讲、面试顺序。

监考人员通过现场宣读考试纪律等方式对考生进行诚信考试教育宣传，加强考生入场安全检查，严防违禁物品带入考场，并邀请考生代表检查试卷密封性，确认试卷密封完好。

演讲、面试环节由各考官从专业能力，岗位认识、个人优势、管理理念、语言表达和现场表现等方面对竞聘者评分。在评分结果出来后，即时公布成绩，由考生签字确认。

最后，党群人事部将对竞聘人员三个环节成绩按权重进行汇总，排名统计后报集团公司研究确认入围人选并予以公示，公示期满无异议后按流程任用。

“尚贤者，政之本也。”能否让“贤者”脱颖而出，关乎着企业薪火相传、接力奋进的生存根本。本次内部竞聘变“伯乐相马”为“赛场赛马”，以赛代练、以赛促学，既增强了员工靠能力立身的进取意识，又提高了选人用人工作的透明度，既为空缺岗位选拔合适的管理人才，也为员工提供了一个展示才华的公正平台，让所有符合条件的优秀员工都能够参与到内部竞聘中，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。

下一步，禹羌投资集团将坚持在干部选拔管理、人力资源盘活、人才工程建设上花大力气、下苦功夫，健全完善素质培养、知事识人、从严管理、正向激励的人才管理体系，切实营造风清气正的用人环境，建设一支忠诚履职、求真务实的高素质人才队伍。